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决战并购月IT行业高昂竞购值不值

2019年04月10日 栏目:军事

2010年8月被称为 并购月 。因为在这一个月,英特尔共花费90亿美元连续收购安全软件厂商,Mcafee和半导体厂商英飞凌的无线业务。之所以

2010年8月被称为 并购月 。因为在这一个月,英特尔共花费90亿美元连续收购安全软件厂商,Mcafee和半导体厂商英飞凌的无线业务。之所以并购活动如此众多,主要是由于金融危机后,利率水平较低,企业都 怀揣 大量现金和股票有待出手。的确如此,从此轮竞购中看出,惠普、戴尔确实都不 差钱。截至上一财季,戴尔拥有的现金和短期投资总额为124亿美元,惠普则达到147亿美元。不过,如果两家公司都是为了追求更大利润,实现市场占有的 话,并购似乎并非是一个万全之策。

并购 焦点

美国Web和移动技术专家、科技行业企业家史蒂夫 切尼在文章中评价惠戴竞购时说: 当我写这篇文章时,惠普与戴尔争抢3PAR的已经登上了雅虎首页。这让我感觉很好笑。

纵观整个竞购过程,戴尔似乎更加理性 并购3PAR公司是为了提升其高端存储能力。这正所谓: 目标导向行动 。而惠普的加入则更多地可以看成是对戴尔的阻击,因此稍显被动。

其实,业界一直认为惠普并购3PAR公司的意义远不如戴尔,毕竟从整个存储市场表现来看,惠普比戴尔具有一定的优势,花如此高昂的价格进行并购,冲动大于理性鲐鱼批发

而就戴尔而言,收购3PAR公司则意味着提升存储市场竞争力,并减少对其OEM的存储厂商EMC的依赖西林瓶图片
。主要的是,以此戴尔将实现对存储市场高、中端各类产品进行全面覆盖。

不过,戴尔似乎只看重了3PAR公司的业务是自己所缺少的,而对并购中的重要因素:成本、收益却欠考虑。尤其当自己处在与众多厂商竞争之时, 前有狼、后有虎 的情况下收购一家没有盈利的企业从投资战略角度来讲并不划算。

据了解,戴尔与惠普研发支出的比例已经降至,现在看来,收购3PAR是在走捷径。不过,放弃了企业创新意识星力七代八代
,只看重眼前利益的方法是否可取,还有待市场检验。