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网易热内容为王的一块拼图

2019年01月31日 栏目:时尚

本月初,易传媒推出了全新社会化内容分享平台易热。易热的推出,可以看作是易传媒在强大的PGC(Professionally-generated

本月初,易传媒推出了全新社会化内容分享平台易热。易热的推出,可以看作是易传媒在强大的PGC(Professionally-generated Content,专业生产内容)优势基础上,增强了UGC(User-created Content,用户生产内容)领域的实力,进而打通从自身到用户的内容生产通道。同时,易热的产品特性,也填补了国内目前社会化内容分享产品的空白,这使它能够在上线之初就为用户带来足够的新鲜感。

易热不仅在产品类型上有所突破,其使用规则的设计也拥有十足有态度的品牌标签。可以说,易传媒用一种易的方式,实现了对自身内容体系的增强。

易热PC版

取道易热 易传媒扩展UGC领域

在目前互联的环境中,UGC和PGC构成了基本全部的内容生产。在PGC方面,易传媒依靠传统门户的深耕和近年来客户端的崛起,取得了稳固的优势。这种PGC的深度和丰富,也对易传媒产品中的UGC内容起到了促进作用例如大名鼎鼎的神跟贴文化。

以神跟帖为代表的易UGC文化,已经成为易传媒在内容平台的一大优势,易传媒在此领域也一直蓄势待发。此次易热一上线,就被看作是引爆易用户UGC潜力的火药桶。易传媒社交运营中心总监吴旭表示:易热作为社会化内容分享平台,是易传媒在UGC方面的尝试。易热不仅提供了同样可以进行神跟贴的平台,同时还有更加新颖的内容排序规则,来激发用户的内容分享热情。

由此看来,易传媒在PGC的深耕,其实早已播撒了UGC的种子,否则神跟贴也不会形成一种文化级别的用户行为。此时易热的到来,是给易传媒长期以来积累的UGC潜力带来了宣泄的出口神跟贴们不用再隐藏在PGC的身后,而是可以直接曝光于页面的醒目位置,让自己成为主角。

有态度的社会化内容分享平台

易的有态度品牌印记已经深入人心,而当如果用户对易热有所了解后就会发现,它同样称得上是有态度的内容聚合平台。

易热的界面主体可以看作是一个内容的排行,这些由用户分享或原创的内容,要接受其它友顶或踩的态度检验。顶踩数量之差,即是用户对该条内容的净热度,再加上系统对内容发布的时间考量,终形成用户所看到的内容排序。

这种内容排序机制,被称作公众决定内容热度。或者这句话应该更加完整地表示为公众的态度决定内容热度。

这种态度表现在两方面:首先,有顶有踩,态度鲜明,这与其它内容分享平台通常只有顶的设置形成差异。用易热内部员工的话说,如果用户看到不好的内容,就狠狠把它踩下去,这才是有态度;其次,是同一用户对同一内容只能表态一次,非顶即踩,且表态后无法撤回,让用户感到态度的分量。据说易团队内部曾经激烈讨论过是否只能有一次顶踩机会,得出的结论是,产品是轻松的,态度是严肃的,所以只有一票!

易热的新玩法,带来充分成长的空间

有种说法被当作描述互联产品竞争的真理:取代XX的,一定不是一个长得像XX的东西。所以易传媒通过易热这种拥有全新规则的内容聚合平台来进入UGC领域是相当明智的它没打算取代谁,也暂时不会被谁取代。

易热的产品规则,让它能够与现有的内容分享平台彻底划清界线。这主要表现在开放性和平等性上。

在其它平台,用户可以看到某一品类中热门的内容,但却很难了解全热门的内容是什么。而在易热,则可以呈现出整个平台所有内容的排序,这就打造了权威的全热排行榜,打破了内容品类的界限。另外易热的分享内容会链接到内容出处,双向导流有效提升内容源和易热自身的流量。

在易热,每一个发贴用户都平等的接受顶和踩的评判,人工推荐内容的形式被的弱化。这里既没有所谓大V轻松聚集眼球,也没有版主来决定置顶和热门。决定内容热门与否的,只有用户的态度。

与其说易热填补了内容聚合类产品的空白,不如说它填补的是规则的空白。这种另辟蹊径的规则玩法,必将带给易热充足的成长空间。

易热的推出,是易传媒在对的时间,采用对的方法,做了对的事在自身UGC文化已然成熟的时机,选择了市场空白且与自身品牌理念一致的产品,来进入UGC领域,完成内容生态的搭建。有了自己的UGC平台,易传媒在内容方面的优势将更加稳固,也能更加放开手脚的为将来的大战略布局。

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